Entrevista Sufragio – Manolo Núñez: gobernar desde la cercanía y reconstruir Actopan desde lo esencial

Entrevista Sufragio – Manolo Núñez: gobernar desde la cercanía y reconstruir Actopan desde lo esencial

En un contexto donde la política municipal enfrenta el reto de reconectar con la ciudadanía, emergen perfiles que buscan romper con la lógica tradicional del escritorio para apostar por el territorio. Tal es el caso de Manolo Núñez, regidor de Actopan, Hidalgo, quien plantea una agenda centrada en la cercanía, la gestión directa y la atención de problemáticas estructurales que impactan la vida cotidiana de la población.

En entrevista con Sufragio, Núñez aborda los principales desafíos del municipio —como el manejo de residuos y la saturación del panteón—, al tiempo que propone una visión de desarrollo económico basada en el turismo, la gastronomía y la articulación con el sector privado. Su narrativa, construida desde lo ciudadano, busca posicionar una forma distinta de ejercer la política local.

¿Quién es Manolo Núñez y por qué decides participar en política?

Soy un ciudadano más, con valores que me inculcaron mis padres. Soy padre de familia, esposo, hijo, y alguien profundamente preocupado por su comunidad. Mi participación en política nace de una convicción de servicio, de querer contribuir para que Actopan tenga un mejor entorno y fortalecer la cercanía entre gobierno y ciudadanía.

Desde tu perspectiva, ¿cuál es el principal problema que enfrenta hoy Actopan?

Hay dos grandes problemáticas. La primera es el manejo de la basura. Actualmente no contamos con un relleno sanitario propio, lo que obliga al municipio a invertir recursos importantes para trasladarla a otros lugares. Además, no existe una cultura de separación de residuos, lo cual también representa un riesgo en materia de salud.

La segunda es el panteón municipal, que ya está saturado. No hay espacio suficiente y tampoco un proyecto claro para su ampliación o mantenimiento. Es un tema sensible, pero necesario de atender con responsabilidad.

Más allá de los problemas, ¿qué oportunidades identificas para el desarrollo del municipio?

Actopan tiene un gran potencial turístico. Contamos con una gastronomía reconocida, como la barbacoa, que es un referente nacional. También tenemos espacios históricos como el exconvento, además de formar parte de un corredor turístico importante en la región.

El reto es lograr que el turismo que hoy solo pasa por Actopan se quede, consuma y conozca más del municipio. Ahí hay una gran oportunidad económica.

Formas parte de la comisión de desarrollo económico, ¿qué estrategias están impulsando?

Estamos trabajando en coordinación con el sector privado. Recientemente se conformó una asociación de empresarios turísticos con alrededor de 36 integrantes, incluyendo hoteleros, restauranteros y prestadores de servicios.

La idea es generar inversión conjunta, fortalecer la promoción del municipio y profesionalizar los servicios. También estamos alineando estas acciones con el plan de desarrollo municipal para que tengan continuidad.

¿Cómo funciona la economía de Actopan?

Actopan es un centro regional. Gran parte de su economía depende del comercio. Municipios aledaños vienen aquí a realizar sus compras, especialmente los miércoles, cuando se instala uno de los tianguis más grandes del estado.

Este tianguis no solo es comercial, también es un punto gastronómico muy importante, lo que refuerza la identidad del municipio.

¿Cómo es la relación entre el cabildo y la presidencia municipal?

Actualmente no hay una relación directa. Cada regidor está trabajando desde su trinchera. En nuestro caso, hemos optado por mantenernos cercanos a la ciudadanía, atendiendo gestiones, asesorando en trámites y acompañando a las personas en sus necesidades.

Te hemos visto activo en territorio, ¿qué tan importante es este contacto directo?

Es fundamental. Las faenas, por ejemplo, nos permiten no solo mejorar espacios públicos, sino también escuchar a la gente. Hemos trabajado en escuelas, pintando señalética, mejorando accesos y colaborando con padres de familia.

Pero más allá de eso, estas actividades generan cercanía y confianza, que es lo más importante en el servicio público.

¿Qué te gustaría dejar como legado en tu paso como regidor?

La cercanía con la gente. Que se entienda que sí se puede hacer política desde el territorio, escuchando, atendiendo y resolviendo. También dejar avances en temas clave como el desarrollo económico y la solución de problemáticas estructurales del municipio

La figura de Manolo Núñez refleja una tendencia cada vez más visible en la política local: la revalorización de lo cercano frente a lo institucional. En un municipio con retos estructurales claros, su discurso apuesta por soluciones prácticas y por una relación más directa con la ciudadanía.

Sin embargo, el desafío no solo radica en mantener esta proximidad, sino en traducirla en resultados sostenibles que impacten en el desarrollo de Actopan. Entre la gestión de lo inmediato y la construcción de una visión de largo plazo, el camino que plantea Núñez abre una conversación relevante sobre el papel de los gobiernos locales en México.

Resumen y contexto